Perwerdehiya Rêbertiyê Bi NextMapping

Karê paşerojê ji hêla rêber û tîmên nû ve hewce dike ku hûn nûjen bikin.

Pargîdaniyên mîna Amazon ji bo danasandina xebatkar û nûkirina karkeran milyar dolaran veberhênan dikin. Encama li ser pêşerojê amade bimîne hem li ser kardêr û hem jî karkeran e û ev yek balê dikişîne ser fêrbûna jiyanê.

Ji bo ku guhêrbarên bingehîn û berbiçav çêbikin serok û endamên tîmê divê guhartina kesane bikin. Awayê çêtirîn ku guhartina tevgerê bi dubarekirina fêrbûnê re digel serîlêdana dema rast a tiştê ku hîn bûye ye.

Perwerdehiya serkirdayetiya me ya NextMapping via bi zoom, qursên serhêl di pêşeroja xebatê de mijûl bûn her weha perwerdehiyên xwerû yên ku dikarin bi rêya Webinar an bi nîşana spî re werin standin ji bo intranetsên we têne şandin.

Wê xNUMX çi xuya dike ...

… Heke we veberhênana xwe di pêşxistina jêhatîbûna bilind de ji bo tîmên xwe zêde kir?

Hûn û serokên we di pêşerojê de di hişê xwe de pêşeng in?

Di rastiya lezgîn a cîhê kar a îro de berjewendiya sereke ya pêşbaziyê pargîdaniyek e ku bi rêveber û tîmên herî pêşkeftî ne.

Plana we çi ye ku hûn piştrast bikin ku mirovên we perwerdehî û pêşkeftina nûjen û herî nûjen hene ku ji bo guhartina domdar û daxwazên pîşesaziya we bibînin?

Lêkolîn nîşan dide ku Millenials û Gen Z dê ji bo pargîdaniyên ku bi perwerdehiyê derfetên fêrbûn û pêşveçûnê yên domdar peyda dikin dirêjtir bimînin.

Lêkolîn di heman demê de nîşan dide ku kar û rolên kevneşopî dê bibe tiştek ji paşerojê û ku cîhên kar ên pêşerojê dê berhevokek tevde, part-time û karkerên derveyî çavkaniyên serbixwe hebe.

Qehremanên pêwîst ...

Theêweyên hewceyê navnîşkirina vê pêşeroja guherbar a lezgîn ev in:

  • Kêrhatiya birêvebirina agahdariya girseyî û dîtina qursa herî çalak a çalakiyê
  • Zehfeya rêberiyê bi wêrekî, rê, bawerî û vîzyonê diguhere
  • Pabendbûna bi têgihiştina pirrjimar û danûstendina bi cûrbecûr beşdaran re
  • Tekanebûna bi hevalbendên xwedî kesayetiyên cihêreng re hevkarî û nûjen kirin
  • Qabîliyeta teknolojiyê bi fokusek bingehîn li ser 'mirov pêşî' bigire
  • Qabîliyeta pêşeroja bingehîn a behreyên kar ên 'behreyên têkiliya mirovan'

76% ya CEO pêşkeftina jêhatiya amade ya pêşerojê ji bo rêber û tîmên wekî qada sereke ya baldariya ku em diçin 2030 binav dikin.

70% rêxistinên wekî pirsgirêkên pênc topên xwe yên vala têne hesibandin.

Tenê% 49% karmend dibêjin ku pargîdaniyên wan fêrbûna kelecan û mezinbûna mezin dibin.

Rêbazek nû ji bo pêşkeftina huner

Helwestên perwerdehiya kevneşopî ya paşerojê ne diçin pêşeng û tîmên ji bo pêşerojê amade bikin.

Nêzîkatiyek nû ya ji bo pêşkeftina behreyan hewce ye - nêzîkatiya nû mufredata ku bi rewşên dema rastîn ên li ser kar ve girêdayî ye digire nav xwe. Li NextMapping TM şêwirmendên me di stratejiyên perwerdehiyê yên ku bi pêvajoya me ya NextMapping are re hevûdu têne pejirandin pejirandin.

Ji bo ku em perwerdehiyê 'asê bikin' pêvajoya meya xwedan rêjeya ragirtinê% 90 ++, li ser perwerdehiya posta kar% 70 sepana serlêdanê û di performansa kar de çêtirbûnek pîvanbar a demdirêj misoger dike.

Encama qedandina bernameyên perwerdeyê wiha ye:

  • Bi zêdebûna asta jêhatîbûna rêber û tîman re mezinbûna karsaziyê zêde dibe
  • Nûbûn û hevsengiya di navbera serokên û di nav tîmê de zêde kirin
  • Ji ber endamên tîmê pispor û hêzdar, çareseriyên xerîdar ên afirîner zêde bûn
  • Ji hêla hemî karmend ve motîvasyon û tevlêbûnê zêde dibe
  • Zêdetirbûna şiyariyê û xwedîderketina jêhatîbûna mezin zêde dibe
  • Serokatî û hevrêziya tîmê mezintir kir ku ji bo pêşerojê fikir û mîsyona pêşerojê biafirîne

Em bernameyên perwerdehiya serokatî û tîmê bi riya cûrbecûr awayên peydakirinê pêşkêş dikin, di nav de bi kesane, virtual bi riya Zoom an WebEX, perwerdehiya vîdyoyê û gamification ya serhêl.

Hemî xwendekarên mezûnên bernameyên me ji bo temamkirina serîlêdanê NextMapping receive distînin.